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        企業進化黑馬實驗室
        開課時間:
        6個月深度輔導,每2個月1次,每次2天
        地點:
        北京
        人數:
        15-25
        導師介紹

        潤米咨詢創始人、《劉潤·5分鐘商學院》主理人、前微軟戰略合作總監、 中國著名商業顧問,互聯網轉型專家 ;
        商業進化論提出者 《5分鐘商學院》近50萬用戶訂閱  +  潤米造物平臺:打造小洞茶、5號酒等爆品 上海宋慶齡基金會理事、香港百仁基金特邀會員、泉公益聯合創始人、捐獻時間公益組織創始人、2009年馬奎斯世界名人錄;愛好旅行,徒步過戈壁,環騎過青海湖,到達過珠峰大本營,登上過南極大陸,抵達過北極點,探訪過進化島,登頂過非洲第一高峰乞力馬扎羅

        實驗目標

        解決真問題:發現真問題,討論真問題,解決真問題。反復訓練,提升創始人自我解決問題的能力。
        提升洞察力:如果解決問題的方法有一千種,那么最有效的一種,就是用洞察力看透本質,改變模型
        打破認知圈:企業的進化首先是創始人的進化,創始人的進化首先是認知的突破 一班親同學:卸下面具,真心陪伴,一生摯友,不再孤獨

        課程安排

        主題:如何認知與開好私董會
        什么是好問題
        私董會的目的和意義
        私董會的操作方法
        員問題交流與
        擇選本次私董會問題及案主
        探究與澄明(加速導師作教練):找到真問題與動因
        定見與解析(加速導師作教練):分析問題與提供建議
        總結與指導(加速導師作顧問):導師系統總結與指導

        你將得到

        一個私董會形式的黑馬實驗室 一個一年期、6個模塊 每人有3小時的診斷+咨詢

        加速成果

        發現問題
        圍繞擬定的主題方向每位學員提出一個關心的問題
        分析問題
        加速導師帶領黑馬實驗室成員選出最具代表性的問題進行深度研討,每位成員均有被深度指導的機會
        行動決策
        加速導師給出典型問題的分析與決策模型

        報名須知

        一把手:企業創始人/一把手,能學以致用
        同規模:營收在1個億以上,學員企業體量近,有共鳴、能同頻
        不競爭:行業不限,但為了能放心討論,成員間不能有直接競爭關系,并簽署保密協議
        人數:限20人

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