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        增長戰略實驗室
        開課時間:
        2020.2.20-2020.6.20
        地點:
        北京
        人數:
        15-25
        導師介紹

        俞朝翎 酵母商學院創始人&院長
        阿里鐵軍建設者,6000號鐵軍總指揮;
        馬云眼中的定海神針;
        培養出兩位阿里合伙人及多位高管;
        大眾點評、瓜子二手車、滴滴、貨車幫等知名公司提供咨詢及人才服務。

        實驗目標

        審視戰略,找準增長突破口,制定高效可行的增長計劃
        升級組織,建設增長推動力,形成人事合一的高效組織
        再造增長,清除增長阻礙點,塑造高速運行的執行系統

        課程安排

        模塊1:“增長戰略”審視
        審視方向:
        1.你的增長方向是否可行?
        2.你的增長計劃是否得人心、聚人力、見成果?
        加速目標:
        1.建設系統可落地的增長戰略
        2.制定清晰、可行、高效的增長計劃

        模塊2:“執行團隊”審視
        審視方向:
        1.你的團隊是否能完成你的增長目標?
        加速目標:
        1.高效率的組織能力及人才能力建設

        模塊3:“執行效率”審視
        審視方向:
        1.你的落地計劃是否能執行順暢,產出高效?
        2.執行過程中是否能及時聞味道、做調節?
        加速目標:
        1.構建強悍的業務增長系統
        2. 打造業務驅動的組織效率及賦能增長的企業文化

        報名須知

        目標人群:創始人/聯合創始人/CEO/高管 企業面臨增長瓶頸,組織能力亟待提升
        階段限制:企業成立3年+,營收3000萬+;或融資A輪以上,規模100人+

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